Description

Le séminaire Take Charge of Your Business! (TCYB) constitue une véritable opportunité pour propulser votre entreprise vers des sommets inégalés. Spécialement conçu pour les cadres dirigeants, cet atelier offre une chance unique de transformer l'avenir de votre organisation de manière significative et durable.

Programme

Partie 1: Introduction et brise glace 

• ▪︎ Inscription : signature au registre, photos, distribution de manuels, formation des équipes et préparation des présentations
• ▪︎ Ouverture Officielle. Présentation individuelle et présentation de groupe
• ▪︎ Présentation du séminaire et des sponsors/organisateurs
• ▪︎ Quelles sont vos attentes ? A quoi pouvez-vous vous attendre? Objectifs principaux, résultats attendus, attentes, opportunités. 
• ▪︎ Mentalité : Qu’est-ce que c’est ? Pourquoi la mentalité est-elle importante ?

Partie 2: Vision et Parties prenantes 

• ▪︎ Visualisation de l’avenir: Préparation équipe et présentation sketches
• ▪︎ Qu’est-ce qu’une vision? Quelle est votre vision personnelle? 
• ▪︎ Quelle est la vision de votre entreprise?
• ▪︎ Les parties prenantes : Qui sont-elles, et qu’attendent-elles de vous ? Comment gérez-vous les parties prenantes ?

Partie 3: Valeurs et Mission

• ▪︎ Valeurs : Quelles sont-elles, et pourquoi sont-elles importantes ? Quelles sont vos valeurs? 
• ▪︎ Qu’est-ce qu’une mission? Quelle est votre mission ?

Partie 4: Analyses approfondies de l'organisation/ entreprise

• ▪︎ Analyse PEST
• ▪︎ Analyse FFOM

Partie 5: Stratégie, Facteurs Clé de Succès, Buts

• ▪︎ Qu’est-ce qu’une stratégie? Terminologie autour des objectifs et des stratégies
• ▪︎ Stratégie et réflexion critique
• ▪︎ Vos objectifs actuels, stratégies et plans (le statu quo). 
• ▪︎ Facteurs Critiques de Succès : Que devez-vous vraiment bien faire pour accomplir votre vision?
• ▪︎ Vos Buts Stratégiques Clés. Que devez-vous atteindre pour progresser vers votre vision? SMAR(RR)T-ez vos Buts.
• ▪︎ Exercice de Stratégie
• ▪︎ Vos stratégies

Partie 6: Consolider les pièces

• ▪︎ Vérifier l’alignement stratégique : FFOM-Stratégies-Buts
• ▪︎ Rechercher et combler les écarts
• ▪︎ Analyse des causes profondes

Partie 7: Plan d’action et Suite de la démarche

• ▪︎ Plan d’action : préparation de la Charte d’activité d’amélioration et identification des Etapes
• ▪︎ Plan d’action: chronologie
• ▪︎ Présentation du Plan d’Actions
• ▪︎ Suite de la démarche
• ▪︎ Vue d’ensemble du processus de mentoring; plannification avec votre mentor (si du mentoring est prévu)
• ▪︎ Clôture de la session 

Cibles

• Le séminaire Take Charge of Your Business Ou TCYB s’adresse aux propriétaires et/ou aux équipes dirigeantes d’une entreprise qui souhaitent développer et mettre en place un cadre stratégique pour leurs entreprises qui leur permettront de monter à un niveau supérieur.