Communication interpersonnelle
Description
Dans un environnement professionnel où les interactions sont permanentes, la qualité de la communication interpersonnelle influence directement la coopération, la motivation, la résolution des problèmes et la performance collective.
Une communication inefficace peut générer des malentendus, des tensions, une perte d’énergie ou une mauvaise compréhension des attentes. À l’inverse, une communication claire, active et constructive permet de mieux collaborer avec sa hiérarchie, ses collègues, ses collaborateurs et les groupes de travail.
Cette formation vise à fournir aux participants des outils concrets pour mieux écouter, transmettre leurs messages avec clarté, s’affirmer sans s’imposer et adapter leur posture selon les situations professionnelles.
Objectifs
- À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les situations courantes de communication professionnelle ;
- Comprendre les obstacles qui freinent une communication efficace ;
- Développer l’écoute active et la reformulation ;
- Distinguer les faits, opinions et émotions dans un échange ;
- Adapter leur communication selon l’interlocuteur et le contexte ;
- S’affirmer sans s’imposer dans un groupe ;
- Donner et recevoir un feedback constructif.
Programme
Module 1 – Les bases de la communication interpersonnelle
- Définition et enjeux de la communication interpersonnelle
- Communication verbale, non verbale et para-verbale
- Les obstacles à la communication : bruits, interprétations, émotions, incompréhensions
Module 2 – Écoute active et reformulation
- Les attitudes d’écoute
- Les mauvaises habitudes d’écoute
- Techniques de reformulation et de clarification
- Poser les bonnes questions
Module 3 – Communiquer avec sa hiérarchie
- Clarifier les attentes, moyens et contraintes
- Demander de l’aide ou du feedback
- Présenter une idée, une difficulté ou un plan d’action de manière structurée
Module 4 – Communiquer avec un groupe de travail
- Identifier les rôles dans un groupe
- Participer activement sans s’imposer
- S’assurer de la compréhension collective
- Favoriser l’atteinte des objectifs communs
Module 5 – Communiquer avec ses collaborateurs
- Donner et recevoir un feedback constructif
- Valoriser les contributions de l’équipe
- Gérer les imprévus et les tensions
- Favoriser la coopération au quotidien
Clôture
- Synthèse des acquis
- Plan d’action individuel
- Évaluation de la formation
Cibles
- Collaborateurs et cadres souhaitant améliorer leurs échanges professionnels ;
- Responsables d’équipe, superviseurs et managers de proximité ;
- Toute personne souhaitant renforcer son écoute, son assertivité et sa capacité à communiquer de manière constructive.
Remplissez ce formulaire pour vous inscrire
Merci pour inscription
Notre équipe vous
renverra un message dès
que possible.
En attendant, nous vous
invitons à visiter
notre Site
web.
Nestoria RAOELISON
" Experte en management et Doctorante en sciences de l’éducation"
Biographie
Avec plus de 10 années d'expérience dans les sciences de l'éducation, Nestoria Raoelison est une experte en gestion d'équipe, en accompagnement et en développement personnel. Fondatrice d'une société dédiée à l'éducation à l'orientation scolaire, universitaire et professionnelle, elle est passionnée par l'accompagnement des talents et le développement du capital humain. Coach certifiée et spécialisée dans l'orientation de carrière, elle occupe également le poste de vice-présidente de la Fédération Malagasy du Coaching Professionnel, contribuant activement à l'évolution du secteur éducatif et du coaching à Madagascar.
Domaines d'intervention
- management
- développement personnel
12 août 2026
08:30 16:30 Indian/Antananarivo350 000,00 Ar
Inclus
- Supports de formation
- Certificat
- Prise de note
- support de cours,
Pré-requis
- Aucun