___      Sharing-time    ___

Le sharingtime est un concept innovant qui allie renforcement des capacités et réseautage. Il est destiné aux entrepreneurs et cadres d’entreprises qui souhaitent développer leur réseau professionnel avec d’autres partageants les mêmes intérêts. Le format est léger. Il s’agit d’un afterwork (17h30 à 20h00) durant lequel 2 heures seraient allouées à la formation et 30 minutes aux échanges. Les endroits choisis permettraient aux participants de rester au-delà de 20h00 si les discussions entamées le nécessitent. 

Plusieurs domaines sont traités et nous adaptons le format de chacun pour qu’ils puissent être traités dans la durée impartie par le format Sharing time. 

Quelques thèmes marquant:

  • - Design thinking
    - Benchmarking sur les techniques managériales des grandes marques mondiales

  • - L'art de la commercialisation

  • - Pourquoi investir dans les hommes

  • - Marketing et image de marque: les tendances

  • - Développer un potentiel créatif


Chacun de nos formateurs peut donc piloter une session de sharing time tant que le thème renvoie à son domaine d’expertise et est compatible avec ses compétences.

___      Thèmes de formations    ___


Le #sharingtime est un concept innovant qui allie renforcement des capacités et réseautage. Il est destiné aux entrepreneurs et cadres d'entreprises qui souhaitent développer leur réseau professionnel avec d'autres partageants les mêmes intérêts. Le format est léger. Il s'agit d'une séance de partage (09h30 à 12h00) durant laquelle 2 heures seraient allouées à la formation et 30 minutes aux échanges. Les endroits choisis permettraient aux participants de rester au-delà de 12h00 si les discussions entamées le nécessitent.


“Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements.” Charles Darwin.


Dans un monde en perpétuelle évolution, des grandes marques ont survécu plus d’un siècle à travers des événements majeurs dans le monde entier ou dans des pays spécifiques mais continuent leur chemin du succès.


Quels sont ces facteurs clés de succès à long terme ? Quel était le rôle du Management au sein de l’organisation de ces grandes marques ? Et quels Benchmark en tirer dans le contexte actuel et surtout à Madagascar.


Objectifs­ - Echanges d’expériences en management pour un développement personnel

Programme - La formation traitera notamment :

- Introduction aux Top Marques et leurs Success Stories

- Les techniques managériales adoptées par les grandes marques, succès et échecs

- Quelles approches managériales pour les Marques malgaches et Océan Indien

- Questions & Réponses

- Conclusion : les Enseignements à emporter

Publics cibles - Entrepreneurs et cadres d’entreprises.

Durée - 2h 30mn 

Coût - 55 000 Ar HT

Le design thinking, en français démarche design ou conception créative, est une méthode de gestion de l'innovation élaborée à l'université Stanford aux États-Unis dans les années 1980 par Rolf Faste. Il permet de résoudre un problème d'innovation ou de manager un projet d'innovation en appliquant une démarche similaire à celle du designer.


Objectifs­ - A l'issue de la formation, le participant :

- prendra connaissance de l'importance du Design Thinking

- saura maîtriser le processus du Design Thinking

Programme - La formation traitera notamment :

- État d'esprit et principes de la démarche : comprendre et découvrir la démarche du design thinking.

- Comprendre l’empathie : réaliser de l'empathie client

- Cerner et comprendre le besoin : définir le défi à résoudre pour satisfaire les besoins du client.

- Imaginer : quelques astuces sur la créativité

- Faire des Prototypes, tester la solution

Publics cibles - Entrepreneurs et cadres d'entreprises

Durée - 2h 30mn 

Coût - 55 000 Ar HT


L’image de marque a toujours été  au centre des préoccupations des entreprises, peu importe leurs tailles ou leurs activités. Une bonne image de marque est un des signes d’un marketing réussi. En effet, une bonne image de marque signifie que le positionnement choisi par l’entreprise a bien été reçu et perçu par les consommateurs ainsi que les partenaires, que les opinions du public sont favorables vis-à-vis de l’entreprise.


Comme l’image de marque est difficile à maîtriser et que pourtant elle fait partie intégrante des éléments essentiels permettant de fortement se différencier, les entreprises doivent toujours se mettre à jour par rapport aux dernières techniques. Plus le temps évolue, plus les consommateurs et les partenaires deviennent de plus en plus complexes. Mettre en avant les produits/services ne suffit plus, ils deviennent même des accessoires pour certaines entreprises. Accessoires car certains consommateurs n’achètent plus uniquement les produits/services mais les marques et l’engagement des entreprises.


Objectifs­ - 

-       Se rappeler l’utilité de l’image de marque en général et son importance majeure de nos jours.

-       Se mettre à jour par rapport aux dernières techniques en vogue pour une image de marque réussie et distinctive.

Programme - La formation traitera notamment :

- Rappel sur la définition de l’image de marque : 15mn

- L’utilité d’une bonne image de marque : 30mn

- Comment reconnaitre une image de marque réussie : 15mn

- Les dernières tendances en terme d’image de marque (succès et limites) : 1h00mn


- Echanges de 30mn sur des exemples de cas concrets : cas concrets sur l’expérience du formateur et cas concrets sur les expériences des apprenants.

Publics cibles -

- Les dirigeants et cadres d’entreprise ayant pour vocation première la promotion de produits locaux destinés aux marchés internationaux (relations étroites avec des consommateurs/partenaires internationaux)

-  Les dirigeants et cadres d’entreprise ayant besoin d’améliorer l’image de marque de leurs entreprises et qui sont en quête de partenariats pérennes. 

Durée - 2h 30mn 

Coût - 55 000 Ar HT


Dans le monde des Affaires et des Organisations, le Management est essentiel. Le Manager doit savoir canaliser ses équipes et les moyens de l’entreprise pour poursuivre les objectifs fixés. Mais le Management est loin d’être une science exacte, il va falloir s’adapter et considérer l’environnement interne et externe. Alors quand, à qui et dans quelles situations user des styles de Management ? Quels sont les cas connus et rencontrés sur terrain ? Et surtout quels enseignements applicables en tirer ?


Objectifs­ - Prise de conscience du style de management à appliquer..

Programme - La formation traitera notamment :

- Rappel des différents styles de Management

- Chaque style de Management dans la pratique

- Partage d’expériences

- Conclusion : les Enseignements à emporter

- Questions & Réponses

Publics cibles - Entrepreneurs, dirigeants et cadres d’entreprises.

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Durée - 2h 30mn 

Coût - 55 000 Ar HT


La méthode 5S est un outil d’amélioration de l’espace de travail qui s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue. Elle vise l’amélioration du travail et de la productivité par le maintien de l’ordre, de l’organisation et de la propreté de l’environnement de travail. Il est possible d’appliquer le 5S à une variété de contextes, comme les postes de travail, l’entrepôt, les bureaux, l’usine en entier, etc. En appliquant la méthode, on vise à augmenter la performance des employés en réduisant le temps perdu et en améliorant l’efficacité, la sécurité et le moral.

A l’issu de cette formation, les participants seront appelés à être capables de conduire un vrai chantier 5S.


Objectifs­ - 

- Découvrir le 5S

- Améliorer sa productivité

- Améliorer sa qualité

- Devenir compétitif sur le marché

- Développer l’esprit d’équipe

- Réduire les anomalies, les risque d’erreur ainsi que les risques d’accident

-  Mettre en pratique les différents outils du 5S

Programme - La formation traitera notamment :

1.    Introduction

1.1. Définition

1.2.  Historique


2.    Avantages

2.1. Eliminer le temps perdu à chercher ses outils, ses documents

2.2. Améliorer la sécurité

2.3. Réduire les risques d’erreur

2.4. Diminuer et prévenir les pannes

2.5. Libérer de l’espace inutilement utilisé

2.6. Développer l’esprit d’équipe

2.7. Améliorer son image de marque


3.   Déploiement

3.1. Constitution et formation de l’équipe

3.2. Délimitation de la zone

3.3. Création d’une Zone d’Attente de décision

3.4. Mise en place d’un tableau de communication

3.5. Les 5 étapes

3.6. La réunion 5S

3.7. Les audits


** Chaque partie sera accompagnée d’un exercice pratique avec l’utilisation des outils adéquats

Publics cibles - Dirigeant d’entreprise, responsable de production, gestionnaire de magasin, responsable logistique, tout autre responsable de département ou de service.

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Durée - 2h 30mn 

Coût - 55 000 Ar HT


Informer, persuader et inciter à l’achat, tels sont les objectifs de la commercialisation en marketing. Il s’agit de faire ressortir aux yeux des clients actuels et potentiels les avantages et les bénéfices que procurera l’utilisation de vos produits ou services. L’entreprise doit démontrer qu’elle répond aux attentes de ses clients potentiels et qu’elle a un positionnement intéressant par rapport à ses concurrents.


Objectifs­ - L’objectif de cette session est de rappeler aux participants l’importance de la commercialisation dans le marketing et les techniques pour la maîtriser et l’appliquer dans le contexte local.

Programme - La session se déroulera en deux parties :

1-    La commercialisation : définitions, objectifs, techniques ;

2-    Echanges, partage d’expériences, analyse de cas concrets.

Publics cibles - Cette session s’adresse aux dirigeants, gérants d’entreprise et responsables commerciaux et marketing.

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Durée - 2h 30mn 

Coût - 55 000 Ar HT

 DÉVELOPPER VOTRE POTENTIEL CRÉATIF


Le #sharingtime est un concept innovant qui allie renforcement des capacités et réseautage. Il est destiné aux entrepreneurs et cadres d'entreprises qui souhaitent développer leur réseau professionnel avec d'autres partageants les mêmes intérêts. Le format est léger. Il s'agit d'un afterwork (17h30 à 20h00) durant lequel 2 heures seraient allouées à la formation et 30 minutes aux échanges. Les endroits choisis permettraient aux participants de rester au-delà de 20h00 si les discussions entamées le nécessitent. Il est justifié que la créativité joue un rôle principal dans le développement d’une entreprise.


Toute entreprise a besoin de collaborateurs et de managers qui sachent se positionner en générateur de solutions. En effet, la créativité des membres fait partie des forces des organisations performantes dans la mesure où, en plus des dirigeants, les salariés eux-mêmes peuvent proposer des manières de rendre leur entreprise plus compétitive. Pour l’entrepreneur, cette faculté est même perçue comme une seconde nature. Néanmoins, travailler cette créativité nécessite une certaine méthodologie ; d’autant plus que les dirigeants et les collaborateurs doivent la canaliser afin de s’assurer que les innovations qui en découlent puissent profiter à leur entreprise.

Ajoutons à ceci qu’elle est primordiale dans tous les domaines de notre vie…


Objectifs­ -

- Connaître les bases du développement de la créativité ;

- Savoir développer des idées créatives ;

- Savoir stimuler son potentiel de créativité

Programme - Cette formation comporte trois volets :

1-    Mieux se connaître par rapport à la créativité

·         Justifications et définitions

·         Test d’évaluation du potentiel de créativité


2-    S’informer sur les techniques de créativité

·         Les quatre techniques les plus utilisées

·         Différents exercices


3-    Comment stimuler votre potentiel de créativité

·         Stimulations des 4 quadrants - Association créative

·         Discussion libre suivi de réseautage

Publics cibles - Entrepreneurs, cadres et managers d'entreprises

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Durée - 2h 30mn 

Coût - 95 000 Ar HT

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