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Le "kit manager" est un ensemble d'outils pour le management au quotidien.

1. TABLEAU DE BORD : OUTIL DE MANAGEMENT (2 jours)

- Généralité sur le tableau de bord

Définition, utilité et finalité

Recherche d'efficience et de performance

Détermination des moyens cohérents avec la performance attendue (humains, financiers et matériels)

Echanges et partages d'expériences : les pratiques de pilotage dans les entreprises

 

- Conception d’un tableau de bord

Principes de conception

Adaptation du tableau de bord aux besoins de l'organisation

Définition des objectifs de l'organisation, de chaque département/ service/ unité de gestion

Identification des véritables leviers d'action et les variables à contrôler

Cas pratique : formaliser les objectifs d'un tableau de bord et identifier les variables d'actions

 

- Choix des indicateurs pertinents

Indicateurs : Qu'est ce que c'est?

Caractéristiques, défauts et types d'indicateurs

Construction, choix et hiérarchisation des indicateurs appropriés

Atelier : identifier des exemples d'indicateurs 

 

- Identification des sources de données

Recherche et collecte des informations utiles à l'élaboration des indicateurs

Outils pour fournir l'information et leurs coûts

Choix de la périodicité et des mises à jour du tableau de bord

Normes et seuils d'alerte

Atelier : construire un tableau de bord sous EXCEL

 

- Analyse des résultats et mise en place des actions de suivi

Facilitation de l'exploitation du tableau de bord en expliquant les règles de lecture

Interprétation des écarts

Définition des plans d'action et des responsabilités

Identification des acteurs du pilotage

Test et contrôle du résultat des actions

Atelier : à partir d'un tableau de bord, interpréter les résultats et proposer des actions de suivi

 

2. ANIMER UNE RÉUNION ET MODÉRER UN DÉBAT (1 jour)

- Introduction et orientation

Présentations

Réunion : analyse des défis

Exercices/ Jeux

Conceptualisation

Préparations

Types de réunion/débat

Cadrage méthodologique/supports

Travaux de groupe, Exposé, Stations

 

- Essais

Techniques de facilitation

Gestion des participants difficiles

Simulations

- Modération de débat

Structuration

Animation

Conclusion

Travaux de groupe & Simulations

- Suivi des actions

Valorisation et engagements

Plan d’amélioration des capacités en gestion de réunion et de modération de débat

Exercices & Plan d’action individuel

3. DU TEMPS PRODUCTIF AU QUOTIDIEN (1 jour)

- Orientation

Evaluation de sa gestion du temps

Scanning difficultés, besoins et défis

Présentation, Dynamiseur, Test individuel & Exercice scénarii catastrophes

 

- Objectifs personnels

Formulation

Priorisation

Exercices

- Panel de stratégies

Planification

Outils

Jeux, Simulations, Exercices

- Plan personnel

Décisions et actions associées

Exercices, Plan d’action individuel & Évaluation

 

4. GESTION EFFICACE DU STRESS (1 jour)

- Orientation (2h 30)

Evaluation de son bilan de santé émotionnelle

Scanning difficultés, besoins et défis de la gestion de stress

Présentation, Dynamiseur, Test individuel & Exercices

- Objectifs personnels (1h)

18 compétences non techniques

Exercices

- Panel de stratégies (2h 30)

Changement de perspectives

Outils

Jeux, Simulations, Exercices

- Plan personnel (1h)

Décisions et actions associées

Exercices, Plan d’action individuel, Premiers essais & Evaluation

6. LES QUALITES DU MANAGER DE DEMAIN

8. INNOVER POUR AMELIORER LA COMPETITIVITE

9. LA COMMUNICATION INTERNE

TÉMOIGNAGES

LES TECHNIQUES D'ANIMATION ET DE COMMUNICATION

"Les cinq jours de formation m’ont permis de m’ouvrir aux autres et de renforcer mes capacités en matière d’animation et de communication que je compte aller mettre en oeuvre au profit de mon institution, le Parc National de Mohéli."

Monsieur Said CHECKIDINE, Chargé de mission de communication PARC NATIONAL DE MOHÉLI

LES TECHNIQUES D'ANIMATION ET DE COMMUNICATION

"Je recommanderai à ce que cette formation soit donnée aux équipes d’animation des autres Parc aux Comores surtout dans les 2 autres îles ."

Madame Ahamada RAINATI, Chargé de mission développement local PARC NATIONAL DE MOHÉLI

kit manager à venir prochainement

10 Juillet 2019

08h30-12h30 / 12h30-16h30

Animer une réunion et modérer un débat

02-03-04 Septembre 2019

08h30-12h30 / 12h30-16h30

Gestion de projet : focus sur les éléments clés

09 Octobre 2019

08h30-12h30 / 12h30-16h30

Gestion efficace du stress

10-11 Octobre 2019

08h30-12h30 / 12h30-16h30

La communication interne

18-19 Novembre 2019

08h30-12h30 / 12h30-16h30

Développer son estime de soi

05-06 Décembre 2019

08h30-12h30 / 12h30-16h30

Maitrise de soi et assertivité

12-13 Décembre 2019

08h30-12h30 / 12h30-16h30

Du temps productif au quotidien

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