kit GRH

  • LinkedIn - White Circle
  • Facebook - White Circle
  • Twitter - White Circle
  • Google+ - White Circle
  • Instagram - White Circle
  • Flickr - White Circle

La fonction RH crée encore beaucoup d’incompréhensions à Madagascar et n’attire pas les grands intérêts des étudiants sortants ni des chercheurs d’emploi. Mal conçue ou mal exécutée par les professionnels, elle se retrouve alors considérée comme un simple travail administratif alors qu’elle doit être un pilier stratégique pour le développement de l’entreprise.

Le "kit GRH" est un ensemble d'outils proposés par les professionnels RH à partir de leurs expériences et formations.

Les thématiques proposées dans cette formation "kit GRH" vous propose de découvrir les différents enjeux, missions et évolutions de la fonction RH pour produire la valeur ajoutée qu’elle devrait générer pour une organisation.

THÈMES

1. LES ASTUCES POUR MAÎTRISER LA GRH

Objectifs

- obtenir une meilleure compréhension de la fonction RH dans une organisation

- acquérir les connaissances de base en gestion des Ressources humaines permettant de comprendre les différents processus RH

- se doter d'outils RH directement transportables au retour dans l'entreprise

- concevoir une place plus stratégique à long terme de a fonction RH

Programme 

1. Généralités et Composants de la fonction RH

2. La Gestion des Ressources et des Emplois

3. La Rémunération

4. La gestion et l'appréciation des performances

5. La gestion de la formation, vecteur de la performance

6. La culture d'entreprise

2. L’EXÉCUTION DU CONTRAT DE TRAVAIL

La relation professionnelle entre l'employeur et le travailleur est généralement matérialisée par un contrat de travail. Le contrat de travail marque la volonté réciproque des parties pour la poursuite de leur relation. Celui-ci est également indispensable pour résoudre les litiges que peuvent surgir pendant et/ ou après l'exécution du travail.

 

Objectifs

- Séminaire de formation destiné à approfondir les connaissances des gestionnaires des ressources humaines dans leurs fonctions en ce qui concerne le contrat de travail afin de régler, au niveau de la société, tout problème occasionné par l’exécution du contrat de travail entre les parties au contrat

- Séminaire de formation destiné à placer les délégués du personnel aux connaissances des textes législatifs et réglementaires en matière du travail pour faciliter l’exécution de leur mandat auprès des travailleurs

Plan de session

- Première journée : le contrat de travail et les droits et obligations des partenaires sociaux : · Définition du contrat de travail 
· Les caractéristiques du contrat du travail 
· Les autres types du contrat de travail 
· La durée du contrat de travail 
· Les droits et obligations de l’employeur 
· Les droits et obligations du travailleur Questions/ Réponses

- Deuxième journée : les salaires et accessoires des salaires ; les congés ; les suspensions du contrat de travail : · le salaire de base 
· le salaire brut 
· le salaire net 
· les compléments et accessoires du salaire 
· le paiement du salaire 

3. LES INSTANCES REPRÉSENTATIVES DU PERSONNEL

Une entreprise repose le plus souvent sur un dense tissu de relations humaines qui contribue indéniablement à son développement. La relation professionnelle née de l’existence du contrat de travail est réglementée par le pouvoir public. L’institution des entités professionnelles au sein de l’entreprise pour s’occuper de ladite relation peut réduire les abus éventuels de l’employeur dans la relation avec le travailleur.

Objectifs
Séminaire de formation destiné à :

- approfondir les connaissances des gestionnaires des ressources humaines dans la mise en place au sein de l’entreprise de la délégation du personnel ; du comité d’entreprise,
- aider le représentant de l’employeur dans l’élaboration du règlement intérieur,
- placer les délégués du personnel et les délégués syndicaux aux connaissances des textes législatifs et réglementaires concernant leurs rôles respectifs dans la relation avec l’employeur.

 

Plan de formation 
1.. La délégation du personnel 

L’institution obligatoire de la délégation du personnel
La procédure d’élection
Les contentieux électoraux
Les rôles des délégués du personnel


2. L’élaboration du règlement intérieur 
Définition

Sa mise en oeuvre

Quels sont les éléments clefs
· Exercices d'application 


3. Le comité d’entreprise 
L’institution obligatoire du comité d’entreprise
La procédure d’élection des membres du comité et le statut
La protection légale du comité d’entreprise 
Les rôles des membres du comité d’entreprise

4. La convention collective 
Définition 
La négociation obligatoire de la convention collective
Les dispositions de la convention collective 

 

5. Exercices d'application

4. METHODE ET ENJEUX D'EVALUATION DU PERSONNEL

5. LE BILAN SOCIAL : UN OUTIL DE PILOTAGE POUR VOTRE ENTREPRISE

6. ELABORER UN PLAN DE FORMATION ANNUEL

TÉMOIGNAGES

LES ASTUCES POUR MAÎTRISER LA GRH

"Ne crois pas que l’on est à un bon niveau qu’il ne faut pas être formé, c’est un partage riche. Maintenant, je pourrais améliorer mes outils d’accompagnement au sein du Relais. Pendant cette formation, j’ai pu comprendre aussi qu’il s’agit de gérer les performances des équipes. Merci."

Monsieur Joseph TAFATSAKA, DRH Le Relais Madagasikara

LES ASTUCES POUR MAÎTRISER LA GRH

"Les kits de formation qu’offre KENTIA-FORMATION sont vraiment très intéressants. Cette formation offre non seulement une vision des plus réalistes du métier, elle nous offre aussi la possibilité de forger notre propre vision surtout dans le domaine où l’on travaille."

Madame Meja ANDRIAMIHAMISOA, Ressources Humaines EXCIS

LES ASTUCES POUR MAÎTRISER LA GRH

"C’est une formation très intéressante pour se mettre à jour surtout dans les milieux ruraux, cela permet de se sortir de la routine et d’améliorer la façon de travailler. Le partage entre les participants a permis de se projeter dans d’autres domaines et a permis de voir d’autres horizons et d’autres cas."

Madame Voniarisoa FENOMANANA, Responsable RH de  FI COOPERATIVE

LES ASTUCES POUR MAÎTRISER LA GRH

"Des attitudes positives ont été tout le temps démontrées durant la formation, appuyées par des exemples concrets qui pourront nous orienter à mieux fonctionner  dans notre domaine RH, un emploi très souvent jugé "ingrat" mais au final très noble. Mérite donc d’être recommandée à tous les RH pour qu’il y ait plus de valeurs à partager."

Madame Hoby Michela RANARIBOANA, Manager RH de CROWN SMEM

LES ASTUCES POUR MAÎTRISER LA GRH

"La formation est recommandée aux dirigeants qui veulent valoriser leur RH en modernisant leurs approches de gestion. Elle aborde les différentes étapes nécessaires à cet effet et propose différents outils qui permettent d’accompagner  et de motiver les collaborateurs pour de meilleurs résultats dans un environnement favorable."

Madame Sandrine RATSARARAY, Manager ADVALOREM

LES ASTUCES POUR MAÎTRISER LA GRH

"Les ressources humaines sont la base d’une organisation. Une formation est toujours nécessaire alors n’hésitez pas."

Madame Sarah RANDRIANJARA, Assistante administrative de l'Ambassade de Norvège

LES ASTUCES POUR MAÎTRISER LA GRH

"Félicitations !!! Bonne vision, bon courage."

Monsieur Franck ANDRIAMIHAJA, DRH de l'Océane Aventure

LE COMITÉ D'ENTREPRISE

"L’échange a été très intéressante."

Madame Christiane RAKOTOMALALA, Directeur en province de la Banque Centrale de Madagascar

kit GRH à venir prochainement

23-24-25 Septembre 2019

08h30 à 12h30/ 13h30 à 16h30

Les astuces pour maitriser la GRH

16-17-18 Octobre 2019

08h30 à 12h30/ 13h30 à 16h30

Les bases de la GPEC

Please reload

© 2009 - 2019 par KENTIA-FORMATION sarl

  • Blanc LinkedIn Icône
  • Blanc Facebook Icône
  • Blanc Twitter Icon
  • Blanc Icône YouTube