___     Kit Financier    ___

Le kit financier engloble les éléments essentiels à savoir dans le domaine financier. Cela inclut les pratiques courantes, les best practices, les principes de base de l'aspect financier d'une entité. Les formations de ce kit sont mises à disposition de professionnels qui sont en relation avec la finance afin qu'ils montent en compétence dans le domaine et qu'ils puissent permettre à leur entité d'avoir une bonne santé financière.


___      Thèmes de formations    ___

Objectifs -  A la fin de la session, les participants seront capables de :

  1. Appliquer les bases de la gestion de trésorerie

  2. Evaluer la situation de trésorerie de son entité à travers les différents ratios

  3. Construire des prévisions de trésorerie et mettre en place des indicateurs de base

Programme - La formation traitera notamment:

  1. La fonction trésorerie

  2. La gestion de la trésorerie : détention/ insuffisance/ excédent de liquidité

  3. La prévision de la trésorerie

  4. La trésorerie et l'équilibre financier

  5. Les cas divers sur la gestion de trésorerie

  6.  Applications, études de cas, échanges d'expérience

Publics cibles - Les gestionnaires de trésorerie, les gestionnaires financiers, les analystes financiers, les décideurs en matière de finance, les dirigeants d’entreprise, les comptables.

Durée - 2 jours

Coût - 3950 000 Ar HT


Lire et interpréter les documents financiers d'une entreprise s’avère indispensable pour les dirigeants d’entreprise. Cette formation à l'analyse financière permet d'acquérir les fondamentaux et de maîtriser les concepts clés.


Aussi, l’analyse du bilan et compte de résultat est le quotidien des responsables financiers. Afin d’apprécier la performance et la santé financière d’une entreprise, une démarche d’analyse structurée devrait être adoptée.


L’analyse financière constitue donc un outil de diagnostic. Elle permet  de mettre en évidence les dysfonctionnements au sein d’une entité en vue d’une prise de décision pour y remédier.


Objectifs - A la fin de la session, les participants seront capables de :

  1. Mettre en évidence les différents états de base pour l'analyse

  2. Analyser ces différents états pour pour diagnostiquer la santé financière de l'entité

  3. Élaborer des indicateurs de base à suivre pour assurer une bonne santé financière

Programme - La formation traitera notamment :

  1.  Les différents états de base de l'analyse

  2.  Analyse du bilan : fonctionnelle, financière, équilibre financier

  3.  Analyse du compte de résultat : soldes intermédiaires de gestion, ratios

  4. Analyse du tableau de flux de trésorerie : flux liés aux activités opérationnelles, aux activités d'investissements, aux activités de financement

  5.  Etude de cas, conseils et astuces

Publics cibles - Les gestionnaires de trésorerie, les gestionnaires financiers, les analystes financiers, les décideurs en matière de finance, les dirigeants d’entreprise, les comptables.

Durée - 3 jours

Coût - 495 000 Ar HT


Lire et interpréter les documents financiers d'une entreprise s’avère indispensable pour les dirigeants d’entreprise. Cette formation sur l'analyse financière permet d'acquérir les fondamentaux et de maîtriser les concepts clés. L’analyse du bilan et du compte de résultat rentre dans le cadre d’un outil de diagnostic. Elle permet  de mettre en évidence les dysfonctionnements au sein d’une entité en vue d’une prise de décision pour y remédier. Mais un gestionnaire financier doit également avoir de bonne notions pour élaborer un Budget. Par budget nous entendons la synthèse formalisée et chiffrée qui traduit sur une période généralement d’un an, les ressources, les plans d’action, et les résultats attendus, en ligne avec les objectifs à moyen terme de l’organisation.



Objectifs­ - A la fin de la session, les participants seront capables :

  1. D'identifier les informations mises en evidence dans ces états

  2. De discuter des éléments constitutifs du bilan et du compte de résultat

Programme - La formation traitera notamment :

  1. Les états de base de l'analyse

  2. Les axes et outils d'analyse

  3. Applications

Publics cibles - Les gestionnaires de trésorerie, les gestionnaires financiers, les analystes financiers, les décideurs en matière de finance, les dirigeants d’entreprise, les comptables.

Durée - 1 journée

Coût - 245 000 Ar HT


En ce début d’année, les professionnels comptables sont en train de finaliser  l’année passée en vue d’une production d’états financiers, reflétant la réalité économique de l’entreprise, pour le besoin de gestion interne et  pour satisfaire les diverses obligations juridiques et fiscales.

Lorsque la clôture de l’exercice comptable approche, il convient alors de préparer correctement ses états financiers.

Ainsi, cette formation vous indique les démarches à suivre pour mener à bien l’élaboration des états financiers. Aussi, elle permet de mettre en œuvre des procédures optimisées afin de réussir des états conformes aux normes comptables en vigueur.


Objectifs - A la fin de la session, les participants seront capables de construire des états financiers selon les normes en vigueur à Madagascar

Programme - La formation traitera notamment :

  1.  Généralités sur les états financiers

  2. Le bilan : les éléments du bilan, plan de regroupement des comptes

  3. Le compte de résultat : les éléments du compte de résultat, plan de regroupement des comptes

  4. L'état de variation des capitaux propres : généralités et éléments constitutifs

  5. Le tableau des flux de trésorerie : généralités et éléments constitutifs

  6. Cas pratiques

Publics cibles - Les responsables financiers et les comptables.

Durée - 1 journée

Coût - 245 000 Ar HT


Durant plusieurs années, les entreprises se sont contentées de mesurer la performance en suivant les résultats financiers. Cette vision, que l'on qualifie de partielle aujourd'hui, était suffisante lorsque le contexte était stable et la vitesse d'évolution relativement lente. Dans un contexte aux changements rapides et à la concurrence exacerbée, il est fortement recommandé de décliner la performance sous toutes ses formes afin de prendre les meilleures décisions et ne plus se limiter à mesurer la performance financière.


Le tableau de bord de gestion est un outil de pilotage indispensable de l'entreprise, quelle que soit sa taille. C'est un outil de gestion qui présente de façon synthétique et claire les activités et résultats de l'entreprise sous forme d'indicateurs permettant de contrôler la réalisation des objectifs


Le contrôle de gestion est un processus par lequel les dirigeants influencent les membres de l’organisation pour mettre en œuvre les stratégies de manières efficace et efficiente.

Par contrôle, il faut entendre, non pas surveillance ni vérification, mais maîtrise, tel qu’on l’emploie dans l’expression « contrôler une situation ». Par gestion, il faut entendre une optimisation des ressources dont dispose l’entreprise.


Objectifs - A la fin de la session, les participants seront capables :

  1. D'appliquer les principes du contrôle budgétaire

  2. De fournir les outils de base pour réaliser un contrôle budgétaire

  3. D'apprécier les différents écarts pour mener des actions correctives

Programme - La formation traitera notamment :

  1. Utilité du contrôle budgétaire

  2. Fonctions du contrôle budgétaire

  3. Critiques et limites du contrôle budgétaire

  4. Outils du contrôle budgétaire

  5. Cas pratiques, conseils et astuces

Publics cibles - Les gestionnaires de trésorerie, les gestionnaires financiers, les analystes financiers, les décideurs en matière de finance, les dirigeants d’entreprise, les comptables.

Durée - 3 jours

Coût - 495 000 Ar HT


Un gestionnaire financier doit avoir de bonnes notions pour élaborer un Budget. Par budget nous entendons la synthèse formalisée et chiffrée qui traduit sur une période généralement d’un an, les ressources, les plans d’action, et les résultats attendus, en ligne avec les objectifs à moyen terme de l’organisation.


Objectifs - A la fin de la session, les participants seront capables :

  1. D'appliquer les principes du montage de budget

  2. D'élaborer les outils de base pour construire le budget

Programme - La formation traitera notamment :

  1. Utilisations et suivi du budget

  2. Cadre pratique : budget de vente/ de production/ des approvisionnements/ des fonctions de supports/ des investissements/ de trésorerie

  3. Cas pratiques

Publics cibles - Les gestionnaires de trésorerie, les gestionnaires financiers, les analystes financiers, les décideurs en matière de finance, les dirigeants d’entreprise, les comptables.

Durée - 2 jours

Coût - 395 000 Ar HT


Un exercice comptable devrait aboutir à une présentation de comptes annuels. A ce terme, l’entreprise doit établir la clôture de ses comptes.

Lorsque la clôture de l’exercice comptable approche, il convient alors de préparer correctement ses états financiers.

Ainsi, cette formation vous indique les démarches à suivre pour mener à bien l’élaboration de la clôture des comptes. Aussi, elle permet de mettre en œuvre des procédures optimisées afin de réussir des clôtures conformes aux exigences requises.


Objectifs - Ce séminaire a pour objectif de renforcer la capacité des participants à :

- Maîtriser les principaux points de vigilance comptable lors de la clôture des comptes avec les écritures comptables correspondants

- Arrêter et clôturer efficacement les comptes d’une entreprise

Programme - La formation traitera notamment :

1. Les points de vigilance comptable par rapport aux postes du bilan

1.1. Immobilisations

1.2. Stocks

1.3. Créances

1.4. Trésorerie

1.5. Capitaux propres

1.6. Dettes


2. Les points de vigilance comptable par rapport aux comptes de résultat

2.1. Charges opérationnelles

2.2. Charges financières

2.3. Produits opérationnels

2.4. Produits financiers

2.5. Impôts


3. Les écritures de régularisations


4. Cas pratiques

Publics cibles - Les comptables, Les responsables de la comptabilité, Les responsables financiers

Durée - 1 journée

Coût - 275 000 Ar HT

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