Formation : leadership

Le leadership est un processus par lequel un groupe d’individus sont activés et motivés pour atteindre un objectif commun. Les leaders jouent un rôle crucial dans la performance de toute l’organisation, un rôle indépendant du type d’organisation ou du contexte. Les expériences mondiales ont montré que dans l’environnement en perpétuelle mutation, les compétences en leadership sont des ingrédients clés pour le développement et le renforcement non seulement des individus et des organisations, mais aussi des régions et du pays.

1. Créer une conscience des valeurs personnelles afin d’apprendre davantage sur soi 

2. Prendre conscience de l’importance du renforcement des bons rapports au sein d’une équipe 

3. Utiliser une réaction modérée et constructive dans la formulation des feed back - Utiliser le leadership situationnel selon le niveau de maturité du collaborateur 

4. Élaborer un outil précis de délégation d’une tâche

5. Appliquer les 3 principales stratégies de régulation d’une dynamique de groupe selon le modèle de Schutz 

6. Poser des questions d’enrichissement des perceptions pendant un coaching selon le modèle «GROW» 

7. Identifier, contrôler et améliorer les réactions émotionnelles selon l’Intelligence Emotionnelle (IE) - Caractériser les 5 étapes du changement, les comportements associés et les conduites à tenir d’un leader - Evaluer la décision du leader selon un cadre éthique

• 1. Les valeurs et le leadership (7h) 

• - Valeurs et vision 

• - Relations interpersonnelles 

• - Feed back constructifs

• Exercices, test style des qualités de leader, jeux

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• 2. Les puissants outils du leadership situationnel (4h) 

• - Maturité des collaborateurs 

• - Donner des instructions, déléguer

• Test style individuel de leadership, jeux de rôle, travaux de groupe

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• 3. Le contrôle de la dynamique de groupe (3h) 

• - Cycle de SCHUTZ

• Jeux

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• 4. Le coaching : instrument journalier du leader (5h) 

• - Le modèle GROW 

• - Intelligence émotionnelle 

• - Conduire les personnes à travers le changement

• Travaux de groupe, test, évaluation individuelle IE, bol de poisson

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• 5. L’éthique du leader : décider avec sérénité (2h) 

• - Techniques de prise de décision 

• - Le développement personnel du leader

• Exercices, plan d’action individuel