Formation: Connaître les outils fondamentaux de GEPEC

Mettre en place un dispositif de GPEC est un projet complexe, de long terme, et à fort enjeu pour une entreprise. Il faut un accompagnement presque personnalisé pour comprendre et cerner chaque situation et besoins de chacun. Un ensemble de points de vue commun reste tout de même très utile pour donner un  coup d'accélérateur à votre projet de gestion prévisionnelle des emplois et compétences !

La formation « Les bases de la GPEC » vous aidera beaucoup à comprendre les différents termes et les grands volets concernés ainsi que cerner les grandes étapes de la démarche de mise en place et déploiement.

Objectifs - A la fin de la session, les participants seront capables :

1. D'adapter les bases de la GPEC selon l'environnement de l'entité

2. D'analyser les enjeux et les points de vigilance de la GPEC

3. De planifier et animer la mise en place d'un projet GPEC

4. Construire un plan prévisionnel d'actions permettant d'anticiper les évolutions des métiers et des compétences

Programme - La formation traitera notamment :

1. Cadrer la GEPC dans la  GRH

2. Les outils et vocabulaire de la GPEC

3. Les ressources et compétences de l’entreprise pour initier une démarche GPEC

4. Les écarts de compétences

5. La mise en place un plan d’accompagnement RH

6. Réussir et faire vivre sa démarche GPEC

7. Interaction et d’exercice 

Publics cibles - Responsable des ressources humaines, chargé des ressources humaines, manager RH, partenaire social.

Durée -2 jours

Coût - 430 000 Ar HT soit quatre cent trente mille ariary HT